우여곡절 끝에 노동교실 개관식을 마쳤으나 중앙정보부에서는 노동교실 개관 시 재야인사를 초청한 노조간부를 해임하라는 압력을 넣었다. 노조 간부는 대부분 전태일 열사와 함께 활동했던 '삼동 친목회' 회원들이었다. 노조에서는 정보부의 부당한 압력을 받아들이지 않고 버티고 있었다. 그러자 정보부와 사용자는 노동조합의 재정을 고갈시키는 방법으로 압력을 가하기 시작했다. 우선 상근 간부의 전임자 임금을 지급하지 않았다. 동시에 사용주가 조합비를 일괄 공제 해 주기로 되어있는 단체협약을 이행하지 않고 조합원들로 하여금 조합비를 내지 못하도록 방해를 하는 방법을 구사했다.
  청계노조의 창립은 조합원들의 조직적인 힘으로 노동조합이 결성된 것이 아니라 전태일의 분신 항거가 커다란 사회문제가 되어 사회적 여론의 힘에 의해 결성된 측면이 강하다. 물론 이소선 어머니와 삼동회 회원들의 요구와 강력한 투쟁이 있었기에 가능했지만 처음에는 청계천 노동자들의 대중적인 지지와 성원은 미약했다. 그렇기 때문에 노조 초창기에는 재정적으로 매우 어려울 수밖에 없었다. 조합원으로부터 징수되는 조합비가 거의 없는 상태에서 초기에 노조를 운영하기 위해서는 전태일 열사 조의금으로 충당해야했다.
  그러나 그 조의금도 얼마 못 가서 바닥이 났다. 그러니 조합간부들의 생활비는커녕 당장 끼니를 때우기가 어려울 지경이었다고 한다. 초창기 노동자들의 인식부족과 사용자들의 방해, 정보기관의 감시 하에서도 조합 간부들의 죽음을 각오한 노력 끝에 단체협약을 체결하게 되었다. 그러자 조합원이 차츰 늘어나면서 조합 재정이 어느 정도 안정이 되어 가는 과정에 있었다. 그런 과정에서 이처럼 재정적인 압력을 가하는 것은 노동조합을 말려 죽이자는 속샘인 것이다.
  노조에서는 정부당국과 사용주의 이러한 압력에 버티다가 결국은 그들의 압력을 일부 수용하기로 결정했다. 그 결과 73년 6월에 일차 상근 조합 간부를 해임시키고 이어 10월에 2차로 임원 개편을 하고 대신 상급조직인 연합노조에서 파견된 인원을 받아들이기로 결정 한 것이다.
  그러나 노동교실을 둘러싸고 청계 노조와 정부 및 사용자간의 갈등이 해소되지 않았다. 어쩌면 이 갈등은 애초부터 해소 될 수 없는 것이었을 것이다. 왜냐 하면 노동조합이 어용노조가 아니라면 정부와 사용자들의 지배이데올로기를 그대로 받아들일 수가 없기 때문이다. 노동조합이 조합원을 대상으로 아무리 중등과정의 교육만을 실시한다고 하더라도 열악한 작업환경 속에서 장시간 노동과 저임금으로 인해 정상적인 교육이 현실적으로 불가능한 상태에서 근로조건 개선의 문제, 노동조합에 대한 의식화의 문제를 외면 할 수가 없기 때문이다.
  반면 정부와 사용자 입장에서는 '근면' '검소'를 강요하는 새마을 운동의 일환으로 교육을 실시하고 '노력'을 강조하는 교육을 하고자 하니 현실적인 괴리가 있을 수밖에 없는 것이다. 더구나 노동교실 개관을 전후로 해서 새로 생기는 노동교실은 '전태일 기념관'이 될 것이라는 신문 보도가 나가자 정부 당국과 사용자측에서는 긴장해서 경계를 하게 되었다.
  동화상가 주식회사의 유인규 사장은 자신이 노동교실의 임대주이며 노동교실의 설립추진 위원장임을 이용하여 개관식 이틀 후에 설립 추진위원회를 관리위원회로 개칭하고 청계피복지부가 노동교실 운영을 담당한다는 애당초의 취지를 뒤엎었다. 그리고 자신이 노동교실을 전면 관리 운영하겠다고 일방적으로 선언해버렸다. 그리고는 노동교실 운영을 위해 노조에서 파견된 간부들을 노동교실에서 3차례나 밀어내고 노동교실 문을 철문으로 바꾸고 자물쇠를 잠궈 버렸다.
  유인규 사장은 여기에 그치지 않고 개관식 때 공식으로 현판 한 '전국연합노동조합 청계피복지부 새마을 노동교실'의 간판을 떼어내고 대신 '시장상가 새마을 노동교실'이라는 간판으로 바꿔 달았다. 그리고는 노동교실은 자신이 임대주이기 때문에 어디까지나 자신의 소유물이니까 자신의 책임 하에 노조와는 아무런 상관없이 자신이 운영할 것임을 공언하고 교실 관리인을 채용해서 관리를 맡겼다.
  유인규 사장은 73년 8월 10일부터 수강생을 선발하여 중등반 기초과정의 교육을 일방적으로 진행하기 시작했다. 그런데 수강생 모집에 있어서 노조 조합원들을 배제하고, 작업시간이 늦게 끝나는 청계천의 제품공장 노동자들이 참여 할 수 없었다. 그러나 형식적으로나마 교실 운영을 해야 하니 다른 지역에서 일하는 사람들을 무차별적으로 선발하게 된 것이다.
  유인규 사업주 측에서는 노동자들의 교육이 목적이 아니라 어떻게 하면 노동교실 운영을 노조에 주도권을 주지 않을까 하는 목적에서 수강생을 모집하고 교육과정을 운영하니 제대로 될 리가 없이 형식적으로 실시된 것이다. 사용자측에서 독식하겠다는 것이다 .
  노동교실 운영이 처음부터 이렇게 합리적이지 못하게 운영이 되자 노조에서는 이에 대한 대응책을 마련해야 했다. 노조에서는 사용주의 불합리한 노동교실 운영에 대한 개선을 촉구하는 한편 상급조직인 연합노조의 도움을 요청했다. 또 다른 한편으로 노동청장한테 '사용주의 일방적인 관리운영을 시정하여 줄 것'을 탄원하였다. 이에 노동청으로부터 '노동교실은 도시새마을 운동의 일환으로 추진된 것이며 관리와 운영에 대한 설립 당초의 계획은 사용자와 청계피복 노조의 책임 하에 운영토록 한 것이므로 앞으로의 동 교실 운영도 사용자와 근로자의 원만한 합의하에 자율적인 운영의 정상화가 이루어져야 할 것이다'라는 대답을 들었다.
  노동교실 운영이 이렇게 되자 '아프리'에서는 노조에서 노동교실을 운영한다는 것을 전재로 지원한 기자재 및 내부 시설에 대해 회수해갈 의사를 밝혔다.
  노조의 이 같은 대응에도 불구하고 노동교실이 개관한지 8개월이 지나도록 정상적인 운영이 이루어지지 못했다. 노조에서는 어떻게든지 노동교실을 정상적으로 운영하기 위해서 교실 운영 개선 안을 만들어 사용자측에 제시하였으나 사용자측에서는 이것도 받아들이지 않았다.
  결국 노조에서는 동화시장 옥상의 노동교실은 도저히 정상적으로 운영 할 수 없다고 판단하여 새로운 노동교실 장소를 확보하기로 결정하고 '아프리'의 재정적인 지원을 받아 74년 5월 16일 을지로 6가 18번지 유림빌딩을 임대 계약했다.
  노조에서는 끈질기게 사용자측한테 노동교실을 애초의 설립 취지대로 운영 할 것을 촉구하였으나 사용자측에서는 여전히 명칭을 '시장상가 새마을 근로자 교실'로 하고, 사용자 위원들로만 대의원 회의를 구성하여 회장, 부회장, 이사 등 임원을 선출하며, 이사회는 13명으로 하고 노조대표는 3명만 참여시킨다는 것이다. 이에 노조에서는 노동청에 사용자측의 부당한 처사를 시정하도록 조치를 취할 것을 요구했지만 노동청 역시 아무 대책도 강구하지 못한 채 오히려 사용자측의 입장만을 옹호하는 듯한 태도를 취하는 것이다.

  사용자측의 독선적인 운영과 정부당국의 편파적인 태도에 분노한 조합원들이 드디어 투쟁에 나서게 되었다.
  1975년 2월 7일, 구정을 며칠 앞둔 대목이었다. 그 동안 평화 노동교실 수료생을 비롯 노조 활동에 열성적인 조합원 250여명이 점심시간을 기해 동화시장 옥상의 노동교실 앞으로 모였다. 이들은 노동교실 문을 잠근 채 한가롭게 교실을 지키고 있는 관리인을 밀어 제치고 노동교실 안으로 진입했다.
  평화 노동교실 1기 수료생인 이숙희씨가 교단에 올라가 열변을 토하기 시작한다.
  "조합원 여러분!
  이 노동교실은 우리 노동자들이 배우지 못한 한을 풀기 위해서 만들어진 교실입니다. 노동조합에서 노동자를 위해서 만든 교실을 사용자들이 노조를 배제시키고 일방적으로 운영하는 것은 너무도 뻔뻔하고 몰염치한 처사입니다. 사용자들은 자기들이 돈을 모아서 노동교실을 설립했다고 착각하고 있지만 그것은 절대 그렇지 않습니다. 우선 사용자들이 누구 때문에 돈을 번다고 생각하십니까? 그들은 우리 노동자들이 장시간 저임금으로 뼈빠지게 일하는 대가를 착취하고 혹사해서 돈을 버는 것입니다. 그리고 이 노동교실을 설립하기 위해 사용자들이 모금을 했다고는 하지만 사실 우리는 그 모금을 위해서 시간외 수당을 반납하고 더 많은 시간을 봉사해야 했습니다. 뿐만 아니라 노조에서는 노동교실을 설립하기 위해서 백방으로 노력하고 우리 조합원들도 교실 설립 운동을 얼마나 큰 기대에 차서 열심히 했습니까? 그럼에도 불구하고 사용자 대표 유인규 사장은 자신이 건물 임대주인 것을 이용해 노동교실을 독선 독식하겠다는 것입니다. 이것이야말로 가진 자들의 한도 끝도 없는 탐욕스러운 본성을 드러내놓는 것이 아니고 무엇이겠습니까?

  조합원 여러분!
오늘 우리는 우리의 정당한 권리를 찾고 우리의 노동교실을 찾기 위해서 이 자리에 모였습니다. 노동교실이 노동자한테 돌아 올 때까지 이 자리에서 한 발짝도 물러 설 수 없습니다!"
  조합원들은 열렬하게 박수를 친다. 처음 참여하는 동화시장의 재단보조 박원섭도 즉석에서 지지발언을 한다.
  "옳소!
  노동자를 우습게 보는 사용자한테 우리의 힘을 보여줍시다.
  집안이 가난해서 학교에 못간 노동자들이 배우겠다고 마련한 노동교실 마저 욕심이 나서 빼앗아 가는 사용자들의 철면피를 강력히 규탄합니다!
  우리 모두 전태일 동지의 숭고한 뜻을 받들어 노동자가 인간답게 살 수 있는 사회를 만들기 위해서 단결하고 투쟁합시다!
  노동자 위해 만든 교실 노조한테 넘겨라!"
  이렇게 조합원들이 구호와 노래를 부르면서 몇 시간 동안 농성을 하자 노동청 중부지방사무소장과 사용자측에서 나타났다.
  노동청 소장이 중재에 나선다며 회의를 주선했다. 회의는 노조에서 지부장과 농성조합원 대표 5명, 동화상가 주식회사측 그리고 노동청 소장이 모여 대책을 협의하기 시작했다. 몇 시간 동안 팽팽한 주장이 오고 갈 뿐 결론이 도출되지 않는다. 그러자 노동청에서 2월 10일 까지 노동교실을 전향적으로 운영할 수 있는 방안을 마련 할 것을 제안하고 일단 농성을 풀 것을 요구했다. 노조에서 이 제안을 받아들이고 2월 10일 까지 결정을 내리기로 확약 받고 농성을 일단 해산하기로 했다. 농성은 7시간만에 지부장의 설득으로 해산되었다.
  조합원들의 농성 결과 노조에서 사용자측으로부터 노동교실 인수를 위한 협상을 시작했다. 협상 과정에서도 사용자측에서는 노동교실에 대한 욕심을 버리지 못하고 노동교실 임대계약금은 내놓을 수가 없으며 개관식 때 기증 받은 비품도 넘겨줄 수 없다는 것이다. 다만 '아프리'에서 기증한 기자재만 넘겨 줄 수 있다는 것이다. 이에 대해 노조에서는 노동교실은 설립취지에 합당하도록 교실 운영을 노조가 담당하도록 하고, 개관식 때 기증 받은 비품 일체를 넘겨주도록 요구했다. 그러자 회의 도중 유인규 사장은 입에 거품을 물고서
"교실 운영권 다툼이나 하는 노조는 필요 없다! 그런 노조는 해산 시켜 버려야 해!" 라는 망발을 하는 것이다. 노조간부들은 유인규 사장의 몰상식한 전근대적인 노사관에 놀라움을 금치 못하며, 유인규 사장의 망발에 대해 사과와 해명을 요구하게 되었다.
  노조에서는 보다 더 강력하고 조직적인 투쟁을 통해 노동교실을 인수받고 유인규 사장의 망발에 대한 사과를 받기 위해 대의원 대회를 소집하여 투쟁 결의를 높이기로 했다. 그러자 사용자측으로부터 반응이 왔다. 3월 5일 사용자측 노동교실 관리위원회에서 노동교실에 대한 결의 사항을 통보 해 왔다. 그 내용은 다음과 같다.

   1) 그 동안 노동교실은 노조가 자치운영이 불가능하다고 판단하여 잠정적으로 사용자들이 운영해 왔으나 이제 노조가 장족의 발전을 보아 교실의 자치 운영이 가능하다고 판단되므 로 교실의 기재 일체를 노조에 인계한다.
   2) 교실 임대기금 200만원은 반드시 교실 임대 기금으로만 사용되어야 하며 임대료로 사 용하지 않아도 될 때에는 정기예금하고 그 이자를 교실 운영비로 사용하여야한다.

  누구의 눈으로 어떤 잣대로 노조가 자치운영이 불가능하다고 판단했으며 어느 시점이 노조가 장족의 발전을 했다는 말인가? 너무도 궁색한 변명이 아닐 수 없다.
  어쨌든 유인규 사장의 망발에 대해서도 지부장이 사과를 받아냈고, 노동교실에 대해서도 사용자측으로부터 항복을 받아내어 노동교실 인수 인계 절차가 순조롭게 진행이 되었다.
인수 절차가 완전히 끝난 뒤 드디어 1975년 4월 30일, 중구 을지로 6가에 소재한 유림빌딩 3층 4층을 임대하여 '청계피복 노동조합 노동교실"을 이전하고 개관식을 갖게 되었다.
이후 약 2년여에 걸친 노동교실의 교육의 장, 단결의 장, 투쟁의 장, 연대의 장이 펼쳐지기 시작 한 것이다.